新冶電氣堅持“以人為本”的人才理念,規范人力資源管理,致力于建設一流的人才機制,“激勵與分享”是新冶電氣人力資源管理的核心,公司不斷探索現代企業(yè)的薪酬福利制度,建立健全培訓體系。
新冶電氣把“服務(wù)”視為公司的首要工作。承接貨單、按時(shí)交貨和售后服務(wù)的各項把握,取決于公司的服務(wù)體系、服務(wù)手段和服務(wù)質(zhì)量。
市場(chǎng)經(jīng)濟為新冶電氣提供了廣闊天地。不斷開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)是公司生存和發(fā)展的根本。企業(yè)的效益在市場(chǎng),企業(yè)的生命也在市場(chǎng)。
管理是效率、信譽(yù)、效益的保證。能使新冶電氣有條不紊地運轉的根本,是企業(yè)先進(jìn)的管理機制。這個(gè)管理機制是嚴謹、科學(xué)的。
新冶電氣的管理按部門(mén)層層深入,落實(shí)到個(gè)人,開(kāi)成一種綜合的體系,錄求一種自然的效應。
公司服務(wù)對象是:電機/水泵/風(fēng)機行業(yè)。
公司服務(wù)的標準是:完善高效,無(wú)微不至。
